Почему мы
Многие компании, обладая рядом преимуществ перед конкурентами, терпят неудачу и несут постоянные убытки.
Мы уверены, что самым ценным ресурсом любой компании являются Люди!
Без квалифицированного, а самое главное правильно мотивированного персонала любая компания, даже обладающая самыми передовыми технологиями и гениальными бизнес-идеями, может отставать в своем развитии и впустую растрачивать свои ресурсы.
Совместная работа наших HR специалистов и юристов, специализирующихся в области трудового права, позволяет нам проводить:
— анализ существующей кадровой политики
— оценку эффективности персонала
— аудит кадровой документации.
Мы разработаем эффективную систему практических решений, которая действительно будет работать на Вас и позволит увеличить прибыльность компании.
Ваша цель – увеличить прибыльность компании, наша – создание и внедрение уникальных программ управления персоналом.
Работая с нами, Вы:
Экономите свое время и ресурсы.
Получаете профессиональную поддержку опытных специалистов.
Снижаете риски связанные с нарушением трудового законодательства (фискальные, уголовные, административные).
Повышаете эффективность работы своей кадровой службы и использования трудовых ресурсов.
Нас рекомендуют:
ООО «КаргоАгроКом»
Полный спектр услуг
ООО «Тонлайн»
ООО «Силган Метал Пэкаджинг Энем»
ООО «ЦЖТН»
ООО «Би Фреш»
ЗАО «Термоформ»
Из нашей практики
Оценка эффективности персонала
Транспортно-логистическая компания, осуществляющая ежедневную доставку продуктов в магазины одного из крупнейших российских ритейлеров, обратилась к нам за услугой по оценке эффективности рабочего времени своего персонала.
В качестве инструмента оценки была использована методика ФРД (фотография рабочего дня), фиксирующая все операции работника в течение рабочего времени. Данные, полученные посредством ФРД, были зафиксированы в «Карте рабочего дня по каждому работнику».
В результате проекта нами были определены фактические затраты рабочего времени по каждому сотруднику, которые легли в основу нашего мнения по оптимизации численности персонала, выработки нормативов по категориям должностей, а также рекомендация по изменению ряда существующих бизнес-процессов.